课题分离：职场觉醒的12则故事

处理吧。」

    吴仲轩在林若晴对面坐下，他没有急着询问，只是温和地看着她。「若晴，最近还好吗？我听到一些??关於你工作风格转变的讨论。」

    林若晴将与陈泰明在物流供应商事件上的对话，如实陈述了一遍。她没有抱怨，只是陈述事实与她个人的职责认知。

    吴仲轩听完，若有所思地点了点头。他身T向後靠向椅背，双手交叠放在桌上。「我明白了。若晴，首先，我必须说，你做得没有错。」

    林若晴有些讶异地抬起眼。

    「在组织里，清晰的权责划分是效率的基础。主管将本该由自己出面协调的冲突，交由下属去处理，本身就是一种管理上的惰X，长期来看对团队和个人都是伤害。」他语气沉稳，带着一种旁观者的清明。「你不是在制造问题，你只是在拒绝成为问题的一部分。你不是不合作，你只是把责任对准了人。」课题分离

    他顿了顿，露出一抹理解的笑容：「坚持这条界线可能会有点辛苦，也会引来不理解的目光。但这条路是对的。一个健康的职场，不应该建立在模糊个人边界、无限度牺牲的基础上。继续保持，但也要懂得保护自己。」

    离开人资办公室时，林若晴感到一GU暖流注入心中。吴仲轩的话，像是一个来自权威座标的确认，告诉她这条看似孤独的路，方向是正确的。她不再只是一个人在黑暗中m0索，她的坚持，有其专业与理X的价值。

    她回到座位，打开那个记事本，在「我的课题」下方，郑重地添上一笔：

    1、在压力下，依然勇敢地划清职责边界，并承受随之而来的冲突。

    而在「不是我的课题」那边，她写下：

    2、主管因被拒绝而产生的怒气。

    3、他人因我坚守界线而贴上的「不合作」标签。

    窗外，天sE渐暗，城市的灯火逐一亮起。林若晴知道，这场为自己划定疆界的战役才刚开始，但她已经不再是那个只能被动承受的士兵。她开

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