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课题分离:职场觉醒的12则故事

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第一则故事《我只处理我的课题》1-2(第2/3页)
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是主管,同事间也开始流传着窃窃私语。

    午餐时间,林若晴端着餐盘走近常坐的那桌,原本热烈的谈话声稍微停顿了一下。她假装没注意到,自然地坐下。

    「若晴姐,最近感觉你??好像不太一样了?」团队里年轻的工程师阿杰,忍不住好奇地开口。

    「哦?哪里不一样?」林若晴夹起一口青菜,语气轻松。

    「就是??好像没以前那麽??呃,好说话了?」阿杰抓抓头,努力寻找不那麽伤人的词汇。「上次雅婷那边资料来不及整理,你不是都会帮她看一下吗?这次你就叫她按照流程自己处理完。」

    张雅婷坐在对面,闻言低下头,默默扒着饭。

    林若晴放下筷子,目光扫过桌边的同事,语气温和但坚定:「雅婷负责的资料,是她的工作职责。我可以提供方法建议,但代替她完成,长期来看对她并没有帮助。每个人都有自己的课题要面对和解决,不是吗?」课题分离

    桌上一片沉默。有人若有所思,有人则明显流露出「你变了,不再像以前那样有人情味」的眼神。那种无形的指责,像细小的针,轻轻扎着林若晴。她内心并非毫无波澜,被团T排斥的感觉并不好受。她开始怀疑,坚持界线是否意味着必须孤独?

    晚上,她再次与心理谘商师连线。

    「??所以,当我开始区分什麽是我的事,什麽是别人的事,反而被认为是冷漠、不近人情。」林若晴语气带着些许无奈,将白天发生的事娓娓道来。

    「这是很常见的过程,若晴。」谘商师的声音一如既往地平稳。「当你长期扮演一个拯救者或包容者的角sE,周围的人会习惯你的付出。一旦你停止这种模式,他们首先感受到的不是你的界线,而是失去。他们需要时间适应。」

    「可是那种被孤立的感觉很真实。」

    「记住,情绪是别人的责任,不是你的功课。课题分离他们感到不习惯、甚至指责你,那是他们需要处理的课题。你的课题是,在感到不

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