的《中秋帖》，来的客人都要怀疑故宫里馆藏的那一幅是赝品。”
人名树影，终究是不一样的。
苏薇能接受这种差别，只是，她看到一些人的态度转变之快实在是……哪怕回去再想想呢？
这次过来的除了盟友长虹的张学缤，其他企业都是副手，但也有临机决策的部分空间，等到了下午时间，上午的冰雪就渐渐消融。
只是，关于如何让利还需要商讨。
苏薇对这一点早有准备，给出了阶梯式的解决方案，走的还是薄利多销的路子，只要销量达到某些量级，各自的补贴比例也就随之变化，而且，易购这边还会有返点。
这还能让大家可以很好的回应苏宁。
苏宁：你们长虹怎么给易购的价格比我们低？
长虹：易购买的多，要是苏宁这个品类能卖100／200／300万台，我们也能让出这样的空间。
可供协商的理由很正当，苏宁没法当睁眼瞎，也很难搞威胁撤柜。
此外，单凭苏宁现在线上的“苏宁云商”，它实际能消化的订单还是有限的，要是也想按照易购与供货商这样的模式压价，势必需要推动线下连锁门店的力量。
问题回到了原点。
苏宁到底要不要搞线上线下的同价？又怎么来平衡消化线下门店的经营成本？
不搞，打不过，搞了的话，这个头一开，苏宁那么庞大的体量岂是轻易能调头的？
“你觉得张近咚会让苏宁的线下跟进吗？”苏薇在这一点询问方卓的看法。
方卓答道：“八成会。”
苏薇笑道：“听你的语气像是十成。”
“都已经这么成功，已经走到这个地步，大家都是相信自己相信公司，可能也是相信时运的。”方卓平淡地说道，“张近咚一路发展，击败国美，兼并中小品牌，成就国内第一家电连锁，又跟我说‘第一就该干第一’的话，他肯定不会轻易认输。”
他
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