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重塑千禧年代

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第1282节(第2/7页)
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+大部分线下。

    如今面临电子商务的冲击浪潮,家电连锁经营所面临的转型注定痛苦而漫长。

    不包括服务站、授权网点等非核心的业务范畴,苏宁线下店铺的1687家这个数字可以和一组数字进行对比,国内今年的地级行政区划单位333个,县级行政区划单位的2852个。

    综合idc数据以及易购内部的评估,苏宁线下家电连锁的规模已经接近饱和了。

    值此之际,苏宁以“就干易科”来开启四月转型之路,声势固然十足,但易购只会直奔苏宁的最大弱点,要拉着它来直面线上线下的问题。

    对于苏宁而言,它会认为它现在引以为傲的门店数量是个大问题吗?

    关于巨头转型所面临的困难程度,过程中可能出现的纰漏,外界压力能带来的连锁反应……

    方卓倒也不是谦虚,这些年确实有一点旁观的心得。(无弹窗无广告版 https://www.shubaoer.com 完整版更新快 )

    这场易购与供货商的会谈以午餐的到来而暂时中止,但多位高管的心里倾向开始出现变化,这也自然反应在了吃饭时的谈笑里。

    苏薇饭后趁着独处,不得不微酸道:“我上午就和他们聊过苏宁现在面临的情况,怎么你一张嘴,还是一个意思,他们就当了真。”

    “这不就是背书嘛。”方卓笑道,“我要是在家里挂一幅王献之

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