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重塑千禧年代

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第939节(第5/6页)
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往会涉及公司新年战略、组织结构调整、未来资金规划等重要事项。

    公司经营规模愈来愈大,高层也基本习惯方总抓住主要矛盾、有的放矢、明确分工的经营方式。

    一月份的最后一天,有些会议还待召开,整个易科系却随着国内舆论的忽然绽放而汹涌起来,包括高管脸上的笑容和意气都更明显几分。

    易科公司在1月30日发布2008年第四季度及全年财报,华尔街与相关财经机构都给与了点评,国内几乎无缝衔接的翻译并进行加工和赞扬。

    ——《易科千亿营收,距离世界五百强一步之遥!》

    ——《2001-2009,易科的八年之路!》

    ——《方总用八年时间缔造的世界五百强企业!》

    ——《国际知名手机厂商,易科的成功之道!》

    易科2008年财年在硬件销量表现上,销售了1537万台mars1,1112万台mars2,1925万台m系列音乐播放器。

    全年的手机产品营收95.09亿美元,音乐播放器营收34.65亿美元,充电宝等周边设备贡献2.69亿美元营收,imusic的数字音乐贡献16.15亿美元,整体营收合计148.58亿美元。

    其中,毛利润46.61亿,毛利率31.37%,营业利润29.38亿,净利润21.61亿,净利率14.54%,研发费用7.12亿,研发费率4.8%。

    国内媒体普遍转载了《华尔街日报》对易科公司的正面分析。

    “易科公司实质上已经成为全球前五的手机供应商。”

    “尽管它的m系列音乐播放器销售有所放缓,但该公司全年净利润仍然大幅增长,主要受mars系列手机发货量飙升提振和中国开启3g市场影响。”

    “此前接受汤森路透(thomson reuters)调查的分析师预期,该公司每股收益1.11美元,收入110亿美元,易科的

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