到软件内容的制约。
方卓觉得如果是自己坐在斯金格的位置，有很多办法可以逐步影响到产业链里的一个下游公司。
可是……
如果把时间的坐标稍微拉长呢？
唱片行业在未来十年随着互联网和数字音乐的发展，必然会一步步走向衰落。
数字音乐在眼下看似有可能对唱片进行有益的补充和良好的竞争，可它实际上是一个坚定不移的掘墓者，注定会让辉煌了几十年的唱片行业失去光彩。
这个过程是索尼音乐能阻挡的么？
它这样唱片行业的深耕者能华丽转身么？
即便它想华丽，它那个已经显现颓势的母公司索尼能让它舒舒服服的执行战略么？
这爷俩到底谁拖累谁，一时半会还真不好说。
方卓深陷在诉讼、版权、竞争、合作的思维一下子和未来十年的产业发展链接在一起，目光都变得深邃。
人类永远需要音乐，但不是永远需要唱片。
索尼和索尼音乐在未来不长的几年里肯定会元气大伤。
斯金格，你想要我公司的股权，我还想要你公司的命呢。
“方总？”虞红提醒了一声明显走神的老板。
方卓回神，露出一丝微笑：“嗯，刚才戚赫说得不错，关于我们易科的市场地位有必要让我们的对手、潜在合作者都认识一下。”
“公司章程要修改，要加强董事会从全体股东手里获得的授权。”
“我们在美国和国内都要展开一次规模比较大的促销，继续抢占用户，为imusic做准备。”
“我们要正确评估我们的价值，评估索尼音乐所能带来的价值。”
“既然要合作，那就不要局限在版权上，要正视股东的位置。”
“索尼音乐想用我们的钱，这笔钱的数字先削减一些再报价，苹果愿意花两亿美金收购易科，单纯版权授权费可不够太多，索尼音乐是不是多
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