卓脑子里随便一想就是不少涉及股权的操作，这是新浪之争留下的后遗症，他也下意识的立即考虑到确保公司控制权的办法。
可单单公司章程还不够，规则内的行事必然是相对的，每个人都会受到约束。
“方总，既然索尼音乐是要折合计算股份，那这个‘折’就可以考虑多折一折。”副主管戚赫说道。
这个话是对路的。
方卓已然决定和索尼音乐进行合作，现在就是得考虑怎么争取己方更大的利益，他冲着戚赫点点头，示意继续。
“我们的市场表现占优，虽然现在有一些诉讼问题，不太好买到版权，可索尼的版权进来，那就解决未来最大的问题。”
“我们的估值不能以现在来看，要以一个成长速度极快的音乐新模式来看。”
戚赫越说越快：“索尼音乐是在下滑，我们是在快速增长，况且，我们背后还有一个中国市场。”
“国内不适合这个版权模式。”虞红提醒一句。
方卓缓缓开了口：“现在不适合，未来呢？就算真的不适合，要是索尼就认为适合呢？”
现在需要的不是真存在一个适合版权授权的国内模式，而是存在一个未来的可能方向。
索尼音乐为什么要拿易科的股份？
因为它也认同方卓的判断，因为它也试图促进当前数字音乐市场的进步和稳定。
巨头都是自信的。
现在的国内不行，巨头就要有魄力有自信的去驯服环境嘛，没有尝试，哪来的进步？
方卓的思路被进一步打开，重新回到公司的股权上面。
索尼音乐在这个时间点进行股权上的捆绑合作，但凡它有心气，也必然想进一步加强对易科的影响力。
这个过程看起来有很大几率能完成，因为索尼音乐有版权、有歌手、有源源不断的内容生产，以及，它还有钱。
当一个硬件产品进化到硬件和软件的一体结合，它也会受
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