他手下的各个主管都曾经做过他的上司。
kevin的大老板把他安排到每个部门都工作了一遍，才提拔他做了管事人。
kevin也很知趣，在国内，这算的上是一个嫩徒弟管理一帮老师傅了。
kevin接手公司时，正值公司人员扩充的时候。
以前一般工作人员共用的那个办公室已经容不下那么多人员。
3个总管办公室，1个接待室，1个大办公室以及总经理室。
常理来说，再租一间大办公室即可。
但是这样并不顺利。
一来，隔壁的那家公司的租约还有快一年时间才到期，虽然他们续约概率不大，也要等八九个月才能开始腾地方。
二来，房东并不允许单租一间办公室。
至少也要租额外的一个区域。
这样以来，需要多租的，至少是1间大办公室外带2两个小办公室了。
这样租金涨得就不止一点儿了。
这种小问题当然不会难倒心思灵活的kevin。
他主动让出了那件跟大办公室一样大的总经理室，将两个办公室合在一起稍加改造，竟捣鼓出一块儿前台的区域来。
接待部门顺理成章的被移到这个区域，然后他自己主动搬进了那间事实上比主管办公室还要小一些的接待室里。
将那里当作了自己新的总经理室。
这项并不麻烦的装修计划只需五个工作日完成。
kevin单独找到了建筑承包商的头头，请他在周末施工，并同意装修款的30%以现金方式结算给他。
然后他挑了生意淡季的一个周四，包了一条小游艇拉着三个总管和自愿参加的几个白领出去玩了两天。
顺便给剩下的员工放假。
员工们都很高兴。
周一回来后，所有普通员工有了新的空间更大的办公隔间，给新员工准备的空间也全
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