金牌秘书夜会女领导:权色轨迹

人。

    这种人就是老百姓经常说的“墙头草”、“两面派”无论哪个单位貌似平静，其实背地里都在拉帮结派、明争暗斗，作为领导，那也得有自己的人际圈子，帮自己巩固自己绝对的领导地位。

    如果遇上一个主义不正、立场不坚定的家伙，东风大了向东风、西风大了向西风，那领导岂不是养虎为患？在领导眼里这种人是最不可靠的，是用不得的。

    尤其是县长跟县政府办公室主任这样的关系，那就更容不得墙头草了。

    自己的大管家，今天听你的明天不听你的，这以后的工作还怎幺做？再说了，兰月萍很清楚‘当断不断，反受其乱’的危害”尤其是在这种关键时刻，要想稳固自己的政权，必须要有坚实的班底，手底下绝对不能有立志不坚的部下。

    为了避免这一尴尬现象出现，领导者就必须坚决果断，而不能摇摆不定。

    人们之所以会在抉择中犹豫不决，是因为所面对的抉择方案很难判断优劣，而人们都想做一个最佳选择。

    其实任何决策都不是“万全之策”决策是各种信息的综合输出，是有选择的输出，它不可能包含全部有利因素。

    因此在决策时要善于“好中择优”、险中求稳，而企图找到万全之策的想法则是大错特错的。

    领导者切不可一味追求精确，当然如果条件允许，愈精确愈好，但自然界的事物是相互联系和不断变化运动的，过分追求精确反而模糊，适当的模糊反倒可以精确。

    现代社会变化无穷，影响决策的因素也越来越多，决策则犹如从流沙中找出稍纵即逝的珍珠，必须当机立断，而不可能等到把影响决策的所有因素和影响程度掌握齐全后再做决断。

    大多只能在部分信息精确、部分信息模糊的“灰色”条件下进行决策。

    因此，要善于比较，不可一味强求最优方案，任何真正的最优都是没有的。

    我们惟一能做的就是：两利相衡取其重，两害相权取其轻。

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