，确定她把她的担心藏在了最无波的语气里。然後，他才转身，走向会议室。
上午十点，临时接待。外宾临时增加，时间向前推了十分钟。迎宾部刚跑完一次临时重排的剧本，还没来得及喘息，第一台车就滑入北侧车道。这次，安保提前把一号门封Si，二号内廊的轨迹，像一条弧，从大厅切进主厅。镜头被固定在内侧，给出一个不致惊扰的角度。所有人像一张手心向外的网，稳稳托住人流。
少齐在回廊上走，脚步不快，视线在玻璃下轻轻滑。今天他有意选择不在场。不是不关心，而是让现场的第一句口令从她口里发出，只有那样，方法才会被记住。果然，耳麦里传出她稳定的声音：「二号内廊开、三号留备援；摄影在第三位之後移位，避免顺光打脸。」她没有喊，却让每一个人都听见了配速。
第二台车抵达时，有位嘉宾提前跨出一步，与後方人群的节奏纠缠在一起，动线出现了轻微的毛边。新人下意识地往前补，几乎要形成挡墙。她的眼睛在那一瞬间往右扫了一下，落在安保鞋跟与红毯边之间，两公分。她不动声sE地抬了抬下巴，给出一个极小的手势。安保明白，退半步。毛边像一粒砂从布面被抹平。
他看见这一幕时，手指在平板背後扣了扣，没有出声。她的直觉曾经让场面陷在紊乱里，但此刻，她把直觉掰成了可复制的手势。这不是天赋的显摆，是方法的诞生。他不需要说好，也不愿让任何赞赏淹过现场的安静。於他而言，最好的赞许，是在沉默里把某个决策权交还给她，而别人看不出手势背後的分寸。
接待结束於十点二十七分。新闻组传来延时画面，品牌部在群组里发出一句今天很顺。简短，却b任何长段夸赞都更让他安心。少齐往会议室走，指尖掠过玻璃扶手，像在心里把今天这一节默默记下：她做到了。
十点半，跨部门晨会。会议桌上陈列着三份文件：《供应商评估表新版草案》、《资料闸道口令修订》、《迎宾情绪刻度表试行稿》。他让助理把第三份放到最上面
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