第六章回想那时的台湾互联络及高雄环境(第2/3页)
还有那些後来的「产业大佬」，b如杜奕瑾的PTT，当时还只是校园BBS，没人预料到它会成为台湾最具影响力的社群平台；简志宇的无名小站，此刻还在做基础的部落格功能，要等几年後才会因为「相簿共享」爆火。而重生前的自己，每次回高雄探亲，总会路过母校附近的共享办公室，想起当年「聊聊」要是能坚持下去，或许能改变南部校园网路的生态——可现在不一样了，他带着未来20年的记忆，站在2000年的高雄江边，手里握着「聊聊」这个专案，还有即将落地的三家公司，一切都还来得及。?
想到这里，一凡掏出笔记本，开始在上面写写画画，把未来的规划一点点理清，每一条都忍不住和高雄的现状g连：?
首先，「我的项目」不能走蕃薯藤的老路，更要紮根高雄的校园。现在先把高雄应科、高雄餐旅、正修科技这几所本地高校做透，把「跨校活动报名」「学习资料共享」「社团经费管理」这三个核心功能打磨好——b如针对高雄高校社团常去liuhe夜市Ga0联合活动的特点，在报名功能里加「集合地点导航」虽然现在还没地图API，先标注公车路线也行；针对学生常去的瑞丰夜市、盐埕区文创店，後续可以对接商家做「聊聊专属折扣」，让学生觉得「用聊聊不仅方便，还能省钱」。2000年的学生，最需要的是「实用」，不是花里胡哨的功能。等开学季用户突破3万，再往台南、屏东的高校扩张，同时加一个「校园社交」模组：允许学生按专业、兴趣组队，b如高雄本地的「摄影Ai好者小组」「夜市探店团」，分享日常动态，这样既能提高用户粘X，又能避开和PTT的直接竞争PTT侧重匿名讨论，「新项目」侧重实名校园社交，还能贴合高雄年轻人喜欢线下聚会的特点。?
其次，还要借力高雄的资源——重生前知道，高雄後来会有不少游戏、文创公司兴起，现在可以提前和苓雅区的软T园区打好关系，说不定能找到技术合作夥伴；至於金融投资公司，除了之前布局的半导T、金融G
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