，假期是别想了，周末周日和各种节假日，都是运营最忙的时候。顾西穗偏销售岗多一点，业绩跟商场的营业额挂钩，平时净忙着伺候那些大牌了。
除此之外，她的工作内容还包括并不限于：协调每个品牌的新品宣传，定期举办活动，为商场招揽人气，数据统计，优化客服系统和购物系统，维护公众号、微信、小红书等官方账号……
等等等等。
太初广场连同两幢写字楼，室内面积总共二十多万平方公里，三百多家商铺、一个户外广场，而所在的部门却只有七个人，其中负责销售的只有三个，亦即一人要负责一百多家店。
这就是顾西穗的工作。
每天一到公司，打了卡，处理完日常工作，就要去巡场了。
所谓的巡场就是一家店接一家店地跑，得看看sales的状态是不是好、有没有什么需要帮忙的，还要顺便看看商场的环境是不是够舒服，装饰性的绿植需不需要修剪，洗手间是不是足够干净，有没有缺东少西，哪家店铺的货品陈列还有改进空间，帮新店装修，旧店升级……
她花了大几十万人民币念书，学的是时尚管理，干的却是幼儿园老师的工作：以哄人为主。
爱马仕、lv，香奈儿，是太初广场的三大门神。第四个则像top3高校似的，至少有数十家，diucci、prada等大牌轮番上阵，不停地抢占第四座山头。
众所周知，奢牌的柜哥柜姐们都是奢牌的形象延伸，眼高于顶，一个比一个难伺候。顾西穗就只能拿出哄孩子的心情来，既不敢让任何一个孩子磕着碰着，也不敢任由他们胡来，时不时就得主持一下纪律。
每个城市和每家商场的客户群都略有不同，所以商场要根据各自的客流量调整品牌的位置和排序。
在广东，burberry或maxmara这种擅长冬装的品牌是没有发挥空间的，卖靴子的品牌也卖不过卖拖鞋的。dior太嗲，不太符合广东人的生活调性；guc
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