健林的愿。
跟陈一天联系的人说, 他们公司僻出新部门, 专人负责外协人项目的招标。
也不知人家的招标程序是什么, 反正海鹰机械既没参与投标, 也没参与报价，最终拿到了半个项目的合同。
所谓“半个项目”, 就是海鹰机械负责设计和一半的制造, 另一半制造被其他公司拿走了。
这种模式可谓大胆。
在工装领域, 要么设计制造一体，要么设计制造分离，两种模式都有明晰的责任方。
一张图纸两家制造, 涉及关键控制点、多点位配合，误差精确到0.01的制造项目，两家制造顺充不同, 基准点不同, 使用配件不同，出现失误的机率是很高的, 而且一旦验收时出现配合问题, 孰是孰非很难说清楚。