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陈茉的英雄主义

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第38节(第6/7页)
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压力不可能让市场一个部门来背。

    其次就是成本控制的问题,之前是各部门流水线作业,像一家餐厅一样,由公司定出“菜单”,策划部制作出“菜品”,商务部配合采购原材料(也就是各大供应商的签约)和保证食品安全(风险控制),然后由市场部端出去卖掉,大家只管在自己的岗位上做到最好。

    那么为了精益求精地提升“菜品口感”,成本自然是居高不下的,能用好的就用好的,能选贵的就选贵的,因为策划部只用对内容负责。

    还是那句话,行情好的时候大手大脚没关系,行情差了难免要勒紧裤腰带过日子,但一味的砍预算不是办法,所以郝总想要从绩效制度下手。

    第56章 今天就是第一千天

    新的绩效方案着手解决两个问题,一个是部门业绩联动挂钩,加深策划和市场之间的合作关系,另一个是把线路业绩向上追溯到对应策划人的 kpi 当中,转换整个部门的目标和思维。

    这个大方向主要是陈茉自己琢磨出来的,向下沟通受阻的情况下,陈茉原本想要向上拿到更多的方案和指导,然而也没有,郝总让她放开手脚做,除此之外没有多说,陈茉只好自己揣测。

    新方案的初稿陈茉私下递给了郝总,毕竟她的身份是助理,产出和任务都要向上汇报,郝总看着很满意,冲着她一通夸,陈茉尾巴刚要翘起来,想着不愧是我,郝总突然说:“挺好,那先过会吧。”

    “您不改改吗?”

    “不用,先听听大家的意见。”

    “好,那我去安排。”

    郝总补了一句:“以你自己的名义组会。”

    陈茉顿了顿站在原地,郝总抬头一笑:“怎么了,怕得罪人?”

    陈茉咬牙,也勉强笑了笑:“不是。”

    虽然明白自己铁定是背锅位置,也做好了相应准备,但是真的要直面十几个人审视和抗拒的眼神,陈茉还是有点心里打鼓,她介绍完了方案,会议室里一片死寂,陈

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