pc端，所以，“易视”在易科内部的定位天然的有些尴尬。
最让人津津乐道的大概就是易视曾经利用一场跨年晚会帮助易信彻底巩固对腾讯的优势，随后，它的跨年晚会就成了绝唱。
这一次来自易视的副总监樊明刚给出了一份建议的文件，得到了诸多高管的重视，也就按照规章制度转呈到了方卓的邮箱。
“随着4g的发展，随着移动互联网的基础网速的提升，视频在手机端必然有极大的发展。”
“移动互联网不是pc端简单的延伸，而是一场颠覆。”
“我相信这个论断也同样适用于视频领域。”
“用户们在移动端的时间越来越久，这肢解着内容领域的大段输出，易视应该从现在就着眼于移动端的改革，进行中短视频的尝试。”
樊明刚引用了大boss的著名论断，极力建议高层注意视频领域的发展，认为这里会出现极大的机遇。
戚赫、刘强东等人觉得这种建议不错，或许就是易视从二线到一线的机会，但方卓自然知道这位在说什么。
他考虑着易科可能即将面临的变化和未来数年的状况，凝神思考之后批阅了一条。
“在总办讨论。”
第147章 颠覆
易科“总办研讨办”是个高层对重要战略进行研讨分析的地，因为最早的13人设置有着“总办圆桌会”的美名。
而随着它的人员增加到19人，也更多了些对跨部门合作、具体业务经营的讨论。
即便如此，当易视副总监樊明刚被总裁办秘书通知参会，他也有些错愕和激动，自己的意见那么得到重视啊……
事实上，在从上级口中得知邮件已经被层层转呈之后，樊明刚就在部门里有过交流，主要目的还是在于增强“易视”在易科内部的定位。
易视是归属在易科移动服务事业群yms之下的部门，单是领导就在部门总监之上还有yms高级总监、yms副总裁
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