，线下门店的利润怎么保证？
如果不一致……线上业务首先抢的是自家线下的客户。
苏薇点了点头：“扩大战场，不能任由苏宁他们确定竞争范围。”
“这次还是阿里带头搅和，那也就先以易购为主体进行竞争，易科这边多是生态业务的反击。”方卓沉吟道，“我们也试试易信的这个流量优势，尽量能发挥出互相联动的作用。”
说是以易购为主体竞争，但之所以是“易科系”，就在于彼此之间可以进行密切的合作。
“嗯。”苏薇说道，“我也试试大把烧钱的滋味。”
她不觉得易购这次面临的情况多糟糕，反而这半个月来调兵遣将，想和苏宁结实的碰一碰。
方卓的思绪转了转，苏宁现在的这个线下第一确实比较扎实，也只能碰完再说了。
次日，“经济新时代”的会议正常举行。
昨天没登台的商业大咖们继续登台，还有一些台上台下的问答互动。
作为昨日一个主题的延续，诸如乐视的贾跃庭也有在台上谈到与易科这样巨头的竞争。
马云还饶有兴趣的问了下贾跃庭，让他说说要如何突破巨头的威胁与限制。
“ybat是咱们国内的这个四大巨头，都经过很长时间的发展，拿到很多资源和用户，像我们乐视这样的企业，真正的想要突破瓶颈，必须要把握住下一个时代发展的先机。”
“单就乐视，我认为需要更立体的发展，进行更生态化的武装。”
“乐视不光要继续耕耘在线视频，也要布局智能手机，这样才能形成战斗力。”
贾跃庭宣布了乐视将会进军手机市场的决定。
马云听到这样的回答，直接越过规定，询问了方总：“方总，你觉得乐视做手机能成功吗？”
“我看到越来越多的厂商在尝试智能手机市场，这里面有360，有腾讯，有阿里，现在多一个乐视，都是能理解的。”方卓笑道，“
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