隐患的消解，战略上的调整是要从手机硬件公司进化到软硬件兼顾的生态公司。
硬件上持续增强手机的竞争力，软件上以yms为核心为用户提供移动服务。
战略设想是这样……就是施行起来容易碰见问题。
易科投资的最新文件就反馈了一项重要接触的不顺利，高德地图婉拒了易科的投资意向。
这次倒不是谈到独立性，而是高德公司暂时没有融资计划，已经在筹备赴美上市，相较于从易科这里拿钱，它更倾向于直接在纳斯达克公开募资。
方卓坐在办公室里细细看了两遍投资团队的汇报，深深的皱起了眉。
这情况那情况，总是不顺怎么行？
地图领域号称是大厂的竞争，bat各有建树，百度地图是从05年就开始做，腾讯的搜搜地图现在还没剥离独立，阿里后来是把高德全资收购，国外的谷歌地图更是现如今安卓手机必不可少的一环。
按理说，高德是需要烧钱的。
方卓本以为这个方向的接触应该会有进展，没想到……算了，强扭的……
或许，瓜只是没遇到力道合适的强扭呢？
自己又不是瓜，怎么知道瓜喜不喜欢强扭？
方卓把放下的文件又重新翻开，生态打造很难事事都做，合理的收购或者入股能达到彼此合作的效果就行，但地图这一块就这么几家，这次不扭，也许就还是被阿里扭走了。
他把文件翻到最后，打量着高德的股东明细。
高德的创始人和管理层拥有高达64.1%的绝对持股。
但之前融资进去的机构股东也一定有影响力，这里面有熟人，红杉的沈楠鹏当初投过易科，华登国际的陈立武更是熟悉，他是中芯的董事，其它的凯鹏华盈、msd等机构，自己不熟，自然会有人熟。
“小刘，帮我约下红杉的沈楠鹏，再约个idg熊总和王哥的线上连线。”
方卓要自己先给陈立武打个电
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