度，开始和易科进行接洽。
然而，t-mobile的半年排他期是verizon难以越过的门槛。
方卓相信verizon这家大运营商的主观能动性，只是，这个时间点的动作着实具备比较强烈的信号。
伴随着美国和欧洲团队统计销量，易科稍微召开了一个讨论的小会。
首先，手机发售前期的网络舆论很重要，youtube是易科宣传的重要一环，lg的表态还是要回应的，但不再由方总给出反应，转而由虞总聊聊自家的手机品牌。
lg prada确实发布时间比iphone和mars更早，但它只有8mb的存储，预装256microsd卡，不支持多点触控，压根不是智能手机，只能运行简单的java程序。
易科不仅不用避讳，还可以进一步宣传自家公司的理念。
——保持进步。
易科mars是已经进步到最顶端的3g智能手机，恰恰和方总的“少数派”回应一脉相承。
这样的回应方案在敲定，虞红紧接着就去迅速录制。
方卓则是继续讨论针对verizon和lg合作的竞争方案。
不管是诺基亚还是lg这样大手机厂商的注视都来的比他想象的要早，尤其verizon很可能也会采取补贴的打法，这就会具备很大威胁。
但安卓开源，这是没有办法的事情。
如此一来，mars还是应该抓住先发时间，尽可能的多出货，形成品牌认知。
原本，开发的触屏游戏水果杀手几经犹豫，没有进行内置，考虑是在销售热度有所降低之后再凭借它来掀起新的热度，但运营商和厂商的竞争嗅觉似乎很敏锐，这样的情况变化就不能多留后手。
诺基亚说三个月之内可以推出前置产品，韩国厂商向来更卷，lg还有开发电容屏的经验，万一真的在一两个月之内和verizon合力推出新手机，恐怕会让mars的
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