司拿到了一笔6500万的现金。
这是何等耀眼的操作！
本来方卓打算低调处理，没想到晚上就看到了斯金格在quora的亲笔回答。
爵士就是爵士。
他抒发的管理索尼的感想是先手写，再拍照以图片的方式回答，属于真·亲笔。
这还没完，隔天去fb公司的路上，方卓这位尊贵的彭博社会员还在彭博社终端的财经频道里看到了斯金格略有些雷同的采访内容。
说实在的，索尼现在的情况是ps3频繁跳票+电子产品面临严峻挑战+蓝光标准之争陷入漩涡，这些都是股价没有起色的重要原因。
但随着额外收入和减少开支所带来的相对漂亮的财报，斯金格06年上半年的答卷没准能提振提振公司的市值。
只是，最基本的问题不好解决，一旦外部经济形势发生变化，索尼所有的问题可能会拧在一起爆发。
“方总，那个推特也很有意思，居然是以短信的形式来做社交，和坚持实名的fb相比，这个模式也挺有生命力。”
汪延坐在车里，没注意到方总的出神，说起硅谷的另一家新公司。
“熟人社交和陌生人社交，我觉得新浪比较适合后者。”方卓回过神来，直接说道，“新浪做博客已经很有经验，国内如果有一个合适的时机，一个类推特的产品相信会比较有市场的。”
汪延思绪转动，笑着问道：“什么是合适的时机？”
他认为一个合适的时机是指校内网与腾讯的竞争有个颇为清晰的趋势。
方卓倒是没什么犹豫地说道：“08年的奥运，如果用这样一个简短发表感慨的产品来围观家门口的赛事，想必会有十分不错的效果。”
汪延有些意外，这会的老板居然是认真的老板，而非冒着坏水的老板。
他慎重地点点头：“方总说得对，我也这么觉得。”
方卓正要对比fb和推特的两种模式，手机接到了
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