返回

重塑千禧年代

首页
关灯
护眼
字体:
第626节(第3/7页)
   存书签 书架管理 返回目录
似乎还好。

    律师又说道:“易购在联系供应商,他们的态度有所松动,包括先前对易购断供的供应商,尤其,电视企业和易购的关系比较紧密。”

    大黄总微微颔首,这也在自己的预料之内,同时也在公司的承受范围之内,供应商对渠道的依赖不可能突然摆脱。

    律师仔细思量之后说道:“别的似乎没什么了。”

    大黄总感慨道:“市场优势不是那么容易被抹平的,我们的每一个连锁店就是最夯实的基础,他能打的牌不多,威胁有限。”

    如此一番询问,心里有了底,他才开始聊自己的事情。

    这次的调查是涉及过去的贷款,从现在的情况看来,前途不是那么昏暗。

    只要自己出去,公司便能重振旗鼓。

    第468章 君子

    方卓带着易购的高管团队由南往北的视察仓储建设工作。

    既是再次明确仓储-物流的地位,也是在对易购的管理体系进行调整,进一步明确不同层级的权力和责任。

    易购商城、易购物流、运营研发、职能部门,这是公司现在的第一层级。

    易购商城下设5个部门,家电事业部、3c事业部、图书事业部、服饰家具事业部、易购连锁事业部(原大中电器)。

    易购物流分为物流业务部、仓储物流部、运营管理部、大件物流部、小件物流部等8个部门,再依7个建设完毕和在建的一级仓储中心划分出华东、华北、华南等7个区域。

    运营研发设置营销研发、用户体验、职能研发等5个部门,职能部门则是常规的人力资源部、行政部、财务部、法务部等等。

    目前易购的总裁是苏薇,权力辐射整个公司,但主要精力是负责易购商城。

    易购物流的负责人是从易科供应链调来的副总裁孙琦,总领物流事务,总监董学友是由被收购的华申物流提拔而来,主要负责大/小件物流部,总监刘强东聚焦仓储建设,分管物流业务

-->>(第3/7页)(本章未完,请点击下一页继续阅读)
上一页 目录 下一页