联想到昨晚的电话。
秘书有些无奈，再也没有吐槽和腹诽，这方总已经把适合自己说话的场合都构建出来了。
这件事说易也易，在合适的领导面前提上一嘴，大概都会消停了。
大家都简单点。
该做事的做事，该执法的执法，公子该去打野的打野，不要妨碍正经做事的人。
第465章 诚不我欺
没多久，方卓接到一通来自北京的电话，终于彻底放下心来。
即便以“后”观“前”，大黄总这个层面不够硬，但推测终究是推测，石头落地才知虚实。
对方遮遮掩掩的姿态便显虚弱，最起码，面对自己的时候底气没那么足。
所以，易购可以继续加码，完善送给大黄总的礼物。
行政领域对市场行为的规范、金融层面收紧企业的银根、行业对手们掀起对国美的反扑，如果按照历史，大黄总这次仍旧有出来的时刻，他收到的就会是一套组合拳。
这才是方卓考虑的和大黄总过招的整体招式。
大黄总不管出于行业地位也好，对自己的重视也罢，上来就驱使供应商来了个“狮子搏兔，亦用全力”。
那么，出于尊重，这同样是调集所能调集资源的全力。
当然，撇开一点点个人色彩，方卓也把这次的渠道之战视为易购成长的关键点。
亚马逊的贝索斯喜欢讲述基于亚马逊的“飞轮效应”。
——用户体验的提升带来流量增长，再吸引更多的供货商，由此导致更低的价格、更丰富的商品和便利条件，最后又驱动了用户体验的进一步提升。
——这一组飞轮从静止到转动需要花费很多资源和时间，可是一旦转动起来就不会停下。
方卓认为，易购的这一次渠道竞争便是需要费劲拨动的飞轮。
只要倾尽资源的让它转起来，就能乘着国内电子商务的发展而转上一个快车道。
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