来的文件，看到好朋友的签字转呈，面色不变的又往后瞧了瞧，是一篇易购物流工作建设的汇报和建议。
文件挺厚，大略看看，末尾署名是刘强东。
“薇薇还转呈给你，挺重要？”虞红放下文件。
“物流工作是易购要建设的核心竞争力之一，这一点我和薇薇聊过很多次，这份文件嘛，有不少深入一线的研究和整体分析思考。”方卓笑道，“最重要的是，刘强东只聚焦了物流内容，没有建议其它。”
虞红不解：“什么意思？他负责的不就是这个吗？”
“易购今年刚上线，关于怎么做好一个电商品牌，公司内部是在集思广益的。”方卓解释道，“类似的汇报和建议，往往都会多谈一谈易购不同业务的发展。”
“易购在上海也收购了一个物流公司，用来补足人才，那边的谈起来公司发展，也忍不住聊的很多。”
“像刘强东这样基于他自己的工作内容本身出发，而且是有的放矢的建议，就很难能可贵了。”
“这种克制很不错。”
虞红挑挑眉：“你对他的评价很高。”
“从事实出发而已，易购今年就是打基础，把整个框架做到熟络运营，一个完善的有效率的内部体系有助于多多消化流量。”方卓笑道，“易购打算拍一拍今年春晚的冠名品牌再加上一个零点倒计时，明年是个发力年。”
“这几年似乎都是美的在冠名？”虞红对春晚的品牌有印象，因为连续几年都是美的。
“嗯，竞争还是挺激烈的。”方卓点点头。
虞红也点点头，把话题延续了下去：“这个宣传预算不低，好像是互联网公司难得在这样平台上的露面。”
方卓说道：“易购不单纯是个互联网公司，毕竟要做物流和仓储，很大程度上，易购现在的竞争对手也不是互联网公司，当当纯属自己跳出来的。”
“易购的发力重点是3c产品，这方面的对手反而是国美和苏宁，主要
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