呵，不要回应熊晓鸽。
哎，真挚诚恳小方总。
方卓喝了半杯茶，说了个重点：“易科会把大中电器这个线下渠道作为资产注入易购，我们认为它的存在能补足眼下的客户信任，大中电器的选址开店基本都是重点城市，也符合易购当前的客户群体。”
“同时，大中电器的售后也会是很有力的保障。”
“这个渠道的作用还是很大的。”
熊晓鸽赞同这一点，他当时是跟着一起去谈的收购，说道：“电商虽然是电子商务，但也不用死守线上和线下的界限，易购这一点很好，因地制宜。”
方卓颔首：“b2c本身就需要依赖于线下的条件，大中电器这个渠道今后的扩张将会以易购的需求为导向，我们对它的定位便是易购发展的好帮手。”
电器连锁是可以作为主体业务来发展的，它同样可以上市，就像苏宁和国美，现在也很有风采。
但是，在易购的体系里现在就明确对它的定位。
“今天让各位过来呢，一是聊聊易购的发展和前景，做个泛泛的探讨。”方卓说到这里，笑道，“二呢，做b2c确实有亿点烧钱，各位都是我的金主。”
会议室里响起笑声。
情况是这样的情况，可是由内地首富说这话还是有点调侃意味的。
金新资本的总裁宁峻夏问道：“方总，你认为易购的烧钱竞争需要持续多久？”
方卓露出一个乐观的笑容，说道：“三年时间，想来会有个不错的模样。”
宁峻夏点了点头，嗯，2008年。
熊晓鸽瞥了一眼方总，没说什么。
接下来便是对易科这个大中电器资产价值注入的探讨。
大中电器是易科实打实买过来的，这方面的入股需要谨慎对待，还会涉及上市公司的重大资产变更。
不过，方卓没打算今天就真谈出个什么结果。
真正的第一
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