今天这种猛烈热情的起因就在于投资人的描述。
全球巨头索尼是日本国民的骄傲，可是近一年来的业务下滑显著，更致命的是，今年4月份公布的索尼2002年财报显示出了巨额的亏损！
不仅如此，它的股票跌停还带动了日本的高科技股集体跳水，甚至震荡了日经指数！
所以，如此局面之下，“索尼怎么了”的反思和对它的出谋划策就成为日本很多节目的话题。
这类节目热播了一段时间，不知道从哪里流传出一个片段登上东京电视台的节目分析。
——索尼是巨头，但他们还没意识到互联网时代正在开辟一个新的航道。
——发令枪已经打响，我们正跑出第一个身位，留给索尼的时间不多了。
留给索尼的时间已经不多了？
如果这句话是在索尼发布亏损财报之后说出来，那就是普遍认知中比较激进的表达。
可是……
这句话经过东京电视台的调查，极其惊愕的发现，这是2年前中国一档电视节目里由创业者所说的话！
2年前，2001年！
那时候的中国创业者就对索尼发出过警告？！
2年之后，索尼沦落，这个创业者已然是中国最令人瞩目的商业人物之一！
这样的展开经过东京电视台的报道，立即风靡了日本的各类节目，随即便是更详细的挖掘。
——索尼在walkman上取得了巨大的成功，他们在面对一种不确定的未来时无论如何也不会放弃旗下的明星产品，不会全力押注创新。
——任何跟不上时代的企业，不论是不是巨头，都有可能会被潮流淹没。
——这是巨头的悲哀和恐惧，索尼会在吃到苦头后才明白这种机会的可贵。
——不错，就因为我手里不到巴掌大小的m1面世，现在留给索尼的时间已经不多了。
央视节目《赢在中国》的素
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