助理分别来自新浪和易科，这一趟回来顺路又带了易科海外轮休的员工。
一行人三辆车，乘着上海十一月温暖的阳光直奔恒隆23。
恒隆23现在完全变成易科集团的总部，原本占据一半空间的挂号网搬迁到浦东新区陆家嘴，在那里的金茂大厦租了第23层作为办公地——这里有一位相熟的新区长。
同时，挂号网启动易科式的集团化，出于品牌效果的考虑，它很快就会正式变成医科集团的挂号网。
目前，医科集团的业务有三项半，挂号网、三地仓储的线上医药销售、医院的软件建设服务以及易支付。
挂号网的发展十分稳固，医院的软件建设颇为蓬勃，京、申、羊三城的线上医药和易支付则艰难得多。
线上医药其实也还行，最起码搞仓库搞得很热闹，而依附于此的易支付更像空挂个名头，只在上海展开小范围的尝试。
上午九点半，方卓抵达完全属于易科集团的恒隆23，见到了熟悉的面孔。
“方总回来了！”
“方总辛苦了！”
会议室里一片热情的迎接。
方卓按按手，目光从几位副总、总监的脸上闪过，笑道：“坐，都坐，客气啥，我又不是出去个一年半载。”
虽然易科的国内和国外相对分明，但还是有消息互通的，大家都知道公司和索尼音乐完成一项重要合作。
“咱今天这样，我先向你们汇报工作，你们再和我聊聊国内情况，看看有什么问题是需要部门协同的，有什么问题又是需要专门攻克的。”
方卓揽过面前的文件，双手一合，聊起自己这一趟在美国的经历。
作为一家经历过禁令、诉讼、竞争的当事人总裁，他的视角更能让会议室里的人感受到险恶的气氛。
不过随着老板说到易科和苹果的二次谈判，很多人还是露出会心的笑容。
“当时，我就站在苹果的会议室外进行通话，一门之隔
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