2个月里，我们需要考虑的是成功还是更成功。”
米勒露出笑容，他喜欢有自信的创始人。
熊晓鸽和方卓认识久了，已经有些免疫他的风采光环，勉强给面子的扯了扯嘴角。
潘犇是一群人中最为钦佩老板的，既因为亲自去仓库汗流浃背的抬过货，也因为一路跟在方卓身边看他操作。
他听见这话，估摸着氛围恰当，率先鼓起掌来。
会议室里随即跟着响起掌声，在座的是希望公司能够更成功的人。
如此，上海易科科技于2002年4月5号完成a轮融资意向，由海内外5家投资机构合计2400万美元认领27%的股权。
也即，易科完成了prea轮3000万美元到a轮8888万美元的公司估值增幅。
第三次融资结束，没有香槟，也没有庆功宴。
合同需要依法审定，因为上海易科实际上是走的vie架构持股，涉及符合两国的法律条文必须专业人士反复研究，免得出现什么纰漏。
第五次融资会谈结束的晚上，方卓请idg中国和香港寰宇在他们回国前吃了顿饭。
席间，他没有再聊先前大聊特聊的imusic数字新媒体，没有再聊音乐版权授权，全程都在聊硬件的压缩成本和渠道搭建。
香港寰宇的梁启华刚开始还乐呵呵的听着，听到后来有点纳闷地问道：“方总，关于imusic，你近期有什么规划？”
“噢，那个别急。”方卓喝了半杯啤酒，轻描淡写地说道。
梁启华急了：“咋就别急了？会议上不是一直说这个呢？”
方卓点点头：“是啊，老外爱听这个啊。”
梁启华刚想发作，忽然瞧见熊晓鸽十分淡定，扭头看他意思。
熊晓鸽悠悠的总结：“硬件是现在，imusic是未来，硬件做不好，谈什么imusic？方总的重点没问题。”
梁启华的情绪舒缓了些。
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