这个消息也让其他小组轻松了一些，毕竟是有报告通过了评审，也差不多明白了通过‘标准’——可以有小错误，但分析偏差不能大。
很快。
一个个小组都提交了报告，明天上下午都在进行评审工作，也不断有小组的报告通过评审。
在后续的评审工作中，好多人都长时间到会议厅去旁听，他们一方面好奇王浩是否都能找出问题，另一方面，也是认真的去听内容，想看看自己是否能找出问题。
结果就是……
“心服口服啊！”
“我完全没有听出任何问题，结果王浩教授马上指出了问题……”
“这就是差距啊！王浩教授不愧是王浩教授，我之所以这么说是因为，完全想不到谁能和他相比……”
“这次实验的报告，质量肯定非常好。最差也不会有大偏差。”
好多人都对于结果期待起来。
当所有的报告评审完毕以后，就被上传到一个内部网站供查阅使用，之后就到了收获成果的时候了。
每一个参与实验的人都可以根据实验过程、信息和报告数据，去做出独属于自己的研究成果，若是能直接得出一些结论，成果就算个人或团队的，只不过要打上项目组的标签。
这就和一些大型国际研究项目的模式是一样的。
比如，欧洲核子组织的粒子对撞实验，每一次的实验报告是对所有成员国公开的，是否能通过报告数据分析出内容，就要看个人和团队的水平了。
有的科学家就通过大量数据的研究，完成了一些量子物理相关的顶尖论文，并发表在了国际顶尖杂志上。
有的，则是没有任何发现。
所有的报告都评审完毕以后，项目组也会整体的进行研究，时间会持续两个星期左右。
王浩是技术总顾问，他提出爆炸的性质是‘中子爆炸’，但想要证明是非常复杂的事情，需要实验情况以及大量数据结论来堆积。
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