端的外国连锁超市里有可能看到兰蔻、娇韵诗等品牌，比如麦德龙、山姆……一个初创品牌本身能进入全国连锁、甚至是全球连锁的超市本身就是对其品牌价值的提升。
一个只能在网络上进行销售的品牌，在消费者认知中的形象肯定是比不过在线下也有实体销售渠道的同档次的同类品牌的。
比如近年火起来的元气森林，一开始这个品牌只能通过网络购买，瞄准的是年轻人想喝饮料但是又害怕发胖的消费心理。
好在消费群体瞄准的是年轻人，因此通过网络营销，网红推荐、直播带货等方式成功进入大家的视野，最开始还是只有部分大型超市有元气森林销售，后来直接让芒果卫视只做了一档节目，《元气满满的滒滒》。在节目播出之前，品牌已经完成了线下全面铺货的工作，几乎在每一个能买到饮料的便利店和在超市都能够买到元气森林的产品。
至此，这个品牌已经与其他的饮料品牌在消费者看来没有太大的区别，实际上能突破国两大饮料巨头，康师傅和统一以及其余重量级的饮品市场大佬们（可乐、农夫山泉、王老吉等）在行业内获得一席之地，元气森林已经非常优秀和成功了。
在线下全面铺开之前大多数人不会认为它能在主流的饮料市场跟诸位大佬pk，这就是线下市场的重要性。
不过目前，对于，米亚公司来说，在外卖平台开店这种很“新”的销售方式是性价比很高的一种方法，满足了线下无法在周边便利店买到自家产品消费者的需求。
占用的人力并不是特别高，试行期间周边找个兼职人员来负责打包，销售们排班管理一下就可以了，只要排班期间的销售额算销售们的业绩，他们肯定乐意。后期如果需求量增加，可以直接选定一位销售专门负责，到时候这个渠道的相关营销活动也要归他独立策划，向销售主管汇报。
郑诗雯张罗着把米亚卤料包的店铺开在美团和饿了么上面，还特别印刷了小卡片，上面有自己公司小程序的二维码。
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