第四，由李若雨副总经理负责由技术处、信息处、财务处、人材处、销售处等部门主管组成的营销推广部，利用广告、新闻、公益活动、科技展等灵活手段一方面配合形象策划部进行企业形象宣传，另一方面提高产品的知名度，并争取在6到9个月内在国内主要城市建立起地区销售维护中心，使整个营销网逐步辐射遍布全国。
第五，由李媛主持公司日常工作，并负责由秘书处、对外联络处协助牵头，与国内知名网安公司主动进行接触，商谈合作发展共同生存的方法，这是公司最近几天开会讨论最多最激烈的议题，也是费了很多精力反复向各位部门主管解释说明最后才通过的议题，这件事由公司总经理亲自负责，可见公司对这个计划的重视程度。
第2445章海天盛筵一系列的改革措施及近期发展计划的颁布实施，极大的促进了公司上下的积极性和向心力，各部门都紧张而有序地投入到各项计划的前期准备工作，在全公司上下一心、发扬团队精神共同努力下，各项工作都按预定计划顺利进入到实施阶段。
一个星期后，秦海兰率领的公司形象策划部首先拿出了一整套策划方案。
把公司定位为“创业阶段”，奉行“长期经营发展”概念，首重长期塑造定位，其次才是追求知名度；用不断翻新的新闻事件传播一致的精神；利用高的新闻媒体曝光率来获取广告效应。
其要旨主要可归纳为两个方面，第一，以创新为形象定位。
企业形象的诉求重点在于创新，持之以恒地透过各种有吸引力、有新闻价值的讯息传达同样的精神，用潜移默化的方式，建立一致的形象。
“ck网安……新鲜的科技，新鲜的产品。
”第二，长期耕耘，塑造企业形象惠而不费。
不靠洗脑式广告提高企业知名度，通过持之以恒的科技推广、教育投入、文体活动、贫困扶助等形式塑造企业形象，提高企业知名度。
为建立新形象，形象策划部公开向
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